У сучасному бізнес-середовищі, яке постійно змінюється та кидає серйозні виклики, приклади стійкого й далекоглядного керівництва особливо цінні. Саме тому цікавою для підприємців буде історія Антона Шухніна — власника та керівника Domino Group. Компанія вже понад 20 років є провідним fashion-ритейлером України, об’єднуючи майже 200 світових брендів та задаючи тон розвитку культури стилю в нашій країні. Секрет успіху полягає у бізнес-підході Шухніна, що поєднує чітку стратегію, соціальну відповідальність і готовність мислити на кілька кроків уперед.
Лідерські принципи Антона Шухніна
Успіх Domino Group — не випадковість, а результат продуманих управлінських рішень. Антон Шухнін вибудував свою модель керівництва на кількох ключових принципах, які стали основою корпоративної культури.
- Ставка на команду. Кожен співробітник робить свій внесок у спільний успіх, тому Domino інвестує у навчання персоналу, розвиток професійних навичок і створює середовище, де таланти розкриваються повною мірою.
- Пріоритет якості над кількістю. У часи, коли швидка мода заполонила ринок, Domino зберігає вірність люксовим брендам, timeless-моделям і речам, які зберігають актуальність роками. Безумовно, це знаходить відгук у серцях поціновувачів класики й прихильників sustainable fashion.
- Далекоглядність. Багато бізнесів ухвалюють рішення, керуючись короткостроковими вигодами. Шухнін же вибудовує стратегію, враховуючи її можливі впливи на розвиток компанії через 5–10 років.
Завдяки цьому Domino Group не просто продає одяг і аксесуари, а формує цілу екосистему стилю та довіри для забезпечення стійкості компанії незалежно від зовнішніх викликів.
Гнучкість і стратегія у кризові часи
Бізнес в Україні не раз переживав періоди нестабільності. Економічні коливання, пандемія, а тепер і повномасштабна війна — все це змушує компанії швидко адаптуватися. І саме тут стає у пригоді управлінська майстерність Антона Шухніна, а саме:
- Активний розвиток онлайн-напряму. Ще до початку пандемії компанія зробила ставку на E-commerce і лише виграла від цього рішення. Сьогодні Domino.ua — це повноцінна платформа з ретельно продуманим сервісом, де покупець отримує такий самий рівень комфорту, як і в бутику.
- Соціальна відповідальність. У найважчі для країни часи компанія виділяє частину прибутку на підтримку Збройних сил України. Це не PR-крок, а системна позиція, що доводить: бізнес може і має бути активним учасником суспільних процесів.
- Гнучка стратегія. Domino перебудовує операційні процеси, змінює акценти в асортименті, відкриває нові формати роботи з клієнтами, не втрачаючи при цьому свої ключові цінності.
- Освітня місія. Цей не завжди помітний, але надважливий компонент розвитку бізнесу передбачає навчання аудиторії. Тематичний контент у соціальних мережах і заходи, як-от Domino Day, дають можливість підвищити обізнаність клієнтів і сприяють формуванню культури стилю в Україні.
Такий підхід дає компанії змогу залишатися сильним гравцем навіть за найскладніших обставин і підтримувати стабільність бренду в очах клієнтів, конкурентів і партнерів.
Приклад для інших українських підприємців
Досвід Domino Group і Антона Шухніна демонструє можливості поєднання бізнес-успіху з суспільною користю. Він підтверджує, що навіть у кризу можна втримувати позиції, розвивати бізнес і реалізовувати освітню місію. Це не лише забезпечує довгостроковий розвиток проєктів, а й надихає сотні інших підприємців не боятися інвестувати у власні ідеї, мислити глобально й робити свій внесок у майбутнє країни.